Parte 1 - Organizzazioni e Management (4 video-lezioni):
- Che cosa sono le organizzazioni;
- Organizzazioni e la teoria organizzativa.

Parte 2 – Obiettivi strategici e architetture organizzative (4 video-lezioni):
- Strategia, progettazione organizzativa ed efficacia;
- Elementi fondamentali della struttura organizzativa.

Parte 3 – Elementi di progettazione dei sistemi aperti (6 video-lezioni):
- L’ambiente esterno;
- Relazioni inter-organizzative;
- Progettazione organizzativa per l’ambiente internazionale.

Parte 4 – Elementi di progettazione interna (6 video-lezioni):
- Tecnologie per la produzione manifatturiera e per i servizi;
- Tecnologie dell’informazione, controllo e coordinamento;
- Dimensioni organizzative, ciclo di vita e declino.

Parte 5 – Gestione dei processi organizzativi (8 video-lezioni):
- Cultura organizzativa e valori etici;
- Innovazione e cambiamento;
- Processi decisionali;
- Conflitto, potere e politica.

Parte 6 – La Responsabilità Sociale d’impresa (8 video-lezioni):
- L’evoluzione del costrutto dalle origini ai giorni nostri;
- La prospettiva neo-istituzionalista;
- La CSR nella prospettiva neo-istituzionalista.

Daft R. L., Organizzazione Aziendale, Apogeo, Milano, 2010 (quarta edizione)

Nigro C., Petracca M., La Corporate Social Responsibility dalle origini all’approccio neo-istituzionalista. Focus sui processi di isomorfismo e di decoupling, Giappichelli Editore, Torino, 2016